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前言
www.非凡国际·com医疗电气股份有限公司（简称“www.非凡国际·com医疗”或“公司”）坚持以诚信为本，，，，，，严守商业品德，，，，，，遵照营业所在地及所有相关执律例则，，，，，，并对任何形式的行贿和舞弊行为实验“零容忍”政策。。。。。。。。
www.非凡国际·com医疗致力于接纳一系列起劲有用的步伐，，，，，，建设相关管理系统来预防商业行贿和舞弊行为。。。。。。。。
www.非凡国际·com医疗要求员工不得向公职职员、客户或合作伙伴行贿，，，，，，或接纳其他不诚信、诓骗等违法、 违规手段，，，，，，谋取不正当利益。。。。。。。。
www.非凡国际·com医疗同样榨取员工收受行贿，，，，，，榨取其直接或间接索取礼物 或利益，，，，，，若供应商、代理、照料及其他商业伙伴对www.非凡国际·com医疗员工行贿，，，，，，员工须连忙拒绝并向公司报告。。。。。。。。
本声明适用于www.非凡国际·com医疗及其所有隶属公司。。。。。。。。
1、目的和宗旨
增强www.非凡国际·com医疗的公司治理和内部控制，，，，，，防治舞弊和糜烂降低公司危害，，，，，，规范管理层职员和通俗员工的职业行为，，，，，，严酷遵守相关国际和国家执律例则、行业规范和准则、职业品德及公司规章制度，，，，，，维护公司和股东正当权益，，，，，，确保公司谋划目的的实现以及公司一连、稳固、康健的生长。。。。。。。。
本声明的宗旨是规范公司全体员工（含兼职员工、劳务派遣职员、实习生等），，，，，，特殊是董事、监事、高级管理职员和要害岗位员工的职务行为，，，，，，遵守相关执律例则、国际反糜烂条约、职业品德及公司内部管理制度，，，，，，树立清廉、勤勉、敬业的事情作风，，，，，，预防并杜绝舞弊、行贿及其他违法行为，，，，，，确保公司的诚信谋划和营业合规性。。。。。。。。
2、舞弊的看法和典范行为
2.1 舞弊，，，，，，是指公司内、外职员接纳不诚信、诓骗、行贿等违法、违规手段，，，，，，谋取小我私家不正当利益或不法利益，，，，，，损害公司正当经济权益的行为 ；；；；；；或谋取不当的公司经济权益，，，，，，同时可能为小我私家或他人带来不正当利益或不法利益的行为。。。。。。。。
2.2 损害公司正当经济利益的舞弊，，，，，，是指公司内部职员为谋取自身或他人利益，，，，，，接纳诱骗等违法、违规手段使公司、股东正当权益遭受损害的不正当行为。。。。。。。。常见典范行为如下：
a) 收受行贿或回扣 ；；；；；；
b) 将正常情形下可以使公司赚钱的生意事项、商业机会转移给他人或占为己有 ；；；；；；
c) 不法使用公司资产、贪污、挪用、偷窃公司资产 ；；；；；；
d) 不真实表达或居心遗漏、虚报生意或其他事项，，，，，，使公司为虚伪的生意或其他事项支付款子或肩负债务或遭受其他损失 ；；；；；；
e) 居心遮掩、错报生意事项，，，，，，使信息披露保存虚伪纪录、误导性陈述或重大遗漏 ；；；；；；
f) 授意他人或自己伪造、变造生意凭证或会计纪录、凭证，，，，，，提供虚伪的财务报告 ；；；；；；
g) 使用电子商务手艺保存的误差和缺陷损害公司利益 ；；；；；；
h) 泄露公司的商业神秘或手艺神秘 ；；；；；；
i) 未经授权以公司名义举行投契运动 ；；；；；；
j) 与外部职员勾通签署虚伪协议或接纳其他诱骗手段，，，，，，提交虚伪采购或报销质料或编造第三方本钱用度等从公司获取不正当利益 ；；；；；；
k) 加入或促使他人在公司或公司商业伙伴提倡的招投标运动中举行串标、围标、陪标等行为。。。。。。。。
其他损害公司经济利益的舞弊行为 ；；；；；；
r) 使用职务便当接受第三方的不正当利益，，，，，，包括但不限于接受供应商、客户或合作伙伴提供的未果真或不法的佣金;接受不当资助或以小我私家名义收受款子影响营业决议;凌驾合理规模的礼物、旅行或娱乐款待 ；；；；；；
s) 其他损害公司经济利益的舞弊行为。。。。。。。。
2.3 谋取不当的公司经济利益的舞弊，，，，，，是指公司内部职员为使公司获得不当经济利益，，，，，，接纳诱骗等违法违规手段，，，，，，损害国家、小我私家或股东利益的不正当行为。。。。。。。。常见典范行为如下：
a) 为不适当的目的而支出 ；；；；；；
b) 出售不保存或不真实的资产 ；；；；；；
c) 居心错报生意事项，，，，，，纪录虚伪的生意事项，，，，，，使财务报表使用者误解而作出不适当的投融资决议 ；；；；；；
d) 从事违法、违规的经济运动 ；；；；；；
e) 偷逃税款 ；；；；；；
f) 滥用慈善捐赠、赞助或其他社会责任项目作为掩饰舞弊行为 ；；；；；；
i) 其他谋取组织不当经济利益的舞弊行为。。。。。。。。
3、事情机构与分工
3.1 公司董事会认真监视建设健全和有用实验内部控制系统。。。。。。。。
3.2 公司董事会审计委员会认真监视及评估指导内部审计事情，，，，，，包括反舞弊事情。。。。。。。。
3.3 公司管理层应对舞弊行为的爆发肩负责任。。。。。。。。公司管理层认真建设、健全并有用实验内部控制，，，，，，以降低舞弊行为爆发的机会，，，，，，并对舞弊行为接纳适当有用的调解步伐。。。。。。。。
3.4 各子公司、分公司认真人、各部分认真人应对本单位、本部分舞弊行为的爆发肩负管理责任，，，，，，是本单位、本部分反舞弊的第一责任人。。。。。。。。
3.5人力资源部认真对新员工举行配景视察，，，，，，将反舞弊要求纳入员工手册和相关规章制度，，，，，，将清廉从业要求纳入员工绩效审核和提升标准，，，，，，协助核实涉案职员的配景、绩效纪录及相关信息。。。。。。。。
3.6法务部认真将反舞弊等清廉要求纳入供应商、承包商和其他第三方的条约模板，，，，，，为反舞弊案件的视察和处置惩罚提供执法支持。。。。。。。。
3.7 公司审计部是公司反舞弊事情的常设机构，，，，，，认真公司及下属分公司、子公司的反舞弊事情的实验。。。。。。。。详细包括：
a) 受理、挂号相关舞弊举报事情 ；；；；；；
b) 组织舞弊案件的视察 ；；；；；；
c) 对舞弊案件提来由置建媾和责任追究建议 ；；；；；；
d) 开展反舞弊预防宣传运动 ；；；；；；
e) 其他反舞弊相关事情。。。。。。。。
4、举报、受理、视察和报告
4.1 公司勉励实名举报，，，，，，公司员工及与公司直接或间接爆发营业关系的社会各方可通过举报电话、电子邮件、信函、面谈等种种途径向公司审计部举行舞弊行为的投诉举报。。。。。。。。
4.2 审计部接到并挂号举报后，，，，，，凭证事情程序决议是否举行视察：
a) 关于涉及通俗员工和中层管理职员 (包括下属分、子公司管理层)的举报，，，，，，审计部须要时应向审计委员会报告。。。。。。。。
b) 关于涉及公司高级管理职员的举报，，，，，，审计部须要时应向董事会报告。。。。。。。。
c) 关于涉及董事会、监事会成员的举报，，，，，，审计部有责任向股东大会报告。。。。。。。。
4.3 公司建设视察小组对舞弊行为举行视察 ；；；；；；须要时可约请外部专业机构加入视察。。。。。。。。视察完成后，，，，，，视察小组应实时将视察效果及处置惩罚意见形成书面报告，，，，，，并按相关划定提报，，，，，，重大舞弊案件须要时应报审计委员会或董事会。。。。。。。。
4.4 反舞弊事情职员应当忠于职守，，，，，，守旧神秘，，，，，，对举报人身份信息及举报质料接纳严酷的保密步伐，，，，，，切实� ；；；；；；ぞ俦ㄈ说恼比ㄒ妗！！！！！！！Ｏ晗赣ψ袷匾韵禄ǎ�
a) 严禁泄露举报人的姓名、单位、住址等相关信息 ；；；；；；
b) 不得向被视察部分或被视察人出示举报信等涉及举报人小我私家信息的质料 ；；；；；；
c) 所办舞弊案件与自己或者其近支属有利害关系的，，，，，，应当回避。。。。。。。。
4.5 视察小组在舞弊行为视察历程中，，，，，，需要查阅相关部分的资料和数据时，，，，，，相关部分应予以配合。。。。。。。。
4.6 凡实名举报的，，，，，，无论是否立案视察，，，，，，审计部应向举报人反响效果，，，，，，其中关于决议不予以立案视察的，，，，，，审计部应在10个事情日内向举报人反响效果并说明缘故原由 ；；；；；；关于立案视察的，，，，，，审计部应在案件了案后15个事情日内反响视察效果。。。。。。。。举报事项经查证属实，，，，，，为公司挽回损失的，，，，，，可对举报人酌情给予奖励。。。。。。。。
4.7 举报人在协助视察事情中应受到� ；；；；；；ぁ！！！！！！！９驹谛ǖ篮投跃俦ㄓ泄χ霸本傩薪崩保�，，，，除征得举报人赞成外，，，，，，不得果真举报人身份信息。。。。。。。。
4.8 举报人由于举报舞弊案件受到攻击抨击的，，，，，，举报人可向审计部举行投诉。。。。。。。。经审计部核实，，，，，，保存攻击抨击行为的，，，，，，追究相关职员的责任。。。。。。。。冒犯执法的，，，，，，移交司法机关处置惩罚。。。。。。。。
4.9 对举报和视察处置惩罚后的案件档案，，，，，，审计部应实时立卷归档。。。。。。。。
5、责任追究和调解步伐
5.1 反舞弊案件视察竣事后，，，，，，对确实组成舞弊行为的，，，，，，审计部需提来由置建议或责任追究建议，，，，，，按相关划定提报，，，，，，重大舞弊案件的处置惩罚意见、责任追究意见应报审计委员会。。。。。。。。给公司造成经济损失的，，，，，，由责任人举行赔偿。。。。。。。。
5.2 对舞弊行为举行责任追究，，，，，，其中包括向导责任和直接责任。。。。。。。。
5.3 爆发舞弊案件后，，，，，，公司应实时接纳调解步伐，，，，，，审计部对受影响的营业单位或部分的内部控制要举行评估并刷新。。。。。。。。
5.4 对证实有舞弊行为的员工，，，，，，公司按相关划定予以响应的处分 ；；；；；；行为冒犯执法的，，，，，，交由司法机关依法处置惩罚。。。。。。。。
5.5 原则上凡有舞弊行为纪录的员工，，，，，，均不可被聘用或提升为公司主要岗位。。。。。。。。
6、预防和控制
6.1 公司提倡诚信、正直、阳光的企业文化，，，，，，营造反舞弊的企业文化情形，，，，，，诚信正直的企业文化包括但不限于如下多种方法：
a) 公司董事、监事和高级管理职员坚持以身作则，，，，，，坚持诚信、正直的职业品德操守，，，，，，并以现实验动带动遵守执律例则及公司各项制度和规范 ；；；；；；
b) 增强员工有关执律例则、职业品德规范的培训，，，，，，使其明确并遵守行为准则，，，，，，资助员工识别正当与违法、诚信品德与非诚信品德的行为 ；；；；；；
c) 勉励员工在公司一样平常事情和谋划营业中遵纪遵法和从事遵守诚信品德的行为，，，，，，指导员工准确处置惩罚事情中爆发的利益冲突和不当利益诱惑 ；；；；；；
d) 果真披露重大舞弊事务的处置惩罚效果，，，，，，让宽大员工充分熟悉事务的危害性，，，，，，引以为戒 ；；；；；；
e) 公司勉励针对不道品行为和非诚信行为举行实名或匿名举报，，，，，，并对提供有价值举报线索的职员举行一定的奖励 ；；；；；；
f) 其他有利于营造反舞弊企业文化情形的方法。。。。。。。。
6.2 为有用预防舞弊行为的爆发，，，，，，公司及下属各分、子公司应完善内部控制系统，，，，，，并按期举行内部控制自我评估事情。。。。。。。。公司至少每三年一次对所有运营点开展一次反舞弊视察事情，，，，，，监视与相识公司各项反舞弊相关政策的落真相形，，，，，，识别可能爆发舞弊危害的要害控制点，，，，，，对提防舞弊的制度、流程建设和推行情形举行评估，，，，，，对重大舞弊事务实时剖析并提出预防和控制步伐，，，，，，同时对视察历程中发明的薄弱环节起劲催促整改。。。。。。。。
7、总则
7.1 本声明未尽事宜或本声明与有关执法、规则、规章、规范性文件及《公司章程》的划定相抵触时，，，，，，以有关执法、规则、规章、规范性文件及《公司章程》的划定为准。。。。。。。。
7.2 本声明由公司审计部认真诠释和修订。。。。。。。。
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